Pianificazione Aziendale è il primo percorso di formazione integrato che tocca tutte le aree fondamentali che servono per far funzionare un’impresa. Dalla pratica alla teoria è il metodo utilizzato per accompagnare gli imprenditori in questa esperienza che ha l’obiettivo di creare IL SESTO SENSO dell’imprenditore.
L’esperienza porta alla scienza: la preparazione, lo studio, l’approfondimento se stimolato dalla pratica, rende molto più efficace il percorso di crescita degli individui. L’imprenditore del nuovo millennio ha necessità di integrare tante competenze e da solo non può più bastare alla sua impresa!...
Raccogliamo in un prezioso scrigno centinaia di storie umane e imprenditoriali e da questa realtà costruiamo la formazione ispirata soprattutto alla pratica e alla concreta possibilità di applicazione delle teorie di gestione.
Progetti
I percorsi di formazione per poter essere efficaci hanno necessità di essere sostenuti con applicazioni pratiche e approfondimenti operativi. Dai corsi di formazione base nascono percorsi di approfondimento per costruire competenze e soluzioni dedicate a settori specifici e alle diverse dimensioni aziendali.
Partners
La ricchezza umana è il principale valore che riesce a saldare legami duraturi. 30 anni di storia professionale sono un percorso sufficientemente lungo per incrociare centinaia di professionisti di ogni materia e disciplina. La capacità di portare il risultato, la priorità degli interessi del cliente sopra ogni cosa, la condivisione dei principi etici, sono i pilastri sui quali sono state costruite le collaborazioni che oggi consentono di portare soluzioni integrate e complete alle problematiche aziendali.
Rimaniamo in contatto su Linkedin
Ristrutturazienda
Storie di imprenditoriale sofferenza si stanno trascinando da anni con tentativi di salvataggio spesso improvvisati. Per curare una situazione di crisi aziendale serve pianificazione ed esperienza, mettendo al centro la possibilità di salvataggio e di tutela dell’imprenditore e della sua sfera personale.
Decine di casi trattati, consentono di comporre tutte le procedure necessarie a gestire al meglio le specifiche situazioni, seguendo lo svolgersi degli eventi.
L’affitto d’azienda su nuove strutture, consente di isolare la gestione di un’attività ristrutturata rispetto alla pressione dei debiti dipendenti, Equitalia, Banche, Fornitori.
Questo corso può fornire gli strumenti per sapere come gestire l’impresa nella burrasca dei momenti più difficili.
Sandro Feole collabora come formatore di strategia d’impresa su importanti palchi:
Andrea Maurizio Gilardoni
Daniele Di Benedetti
Vanta esperienza nell’elaborazione di studi di strategia per l’Ordine Nazionale Architetti CNAPPC
Nell’intenso cammino professionale sono state selezionate 40 figure professionali multidisciplinari, in grado di coprire le competenze di: informatica, gestione processi, contrattualistica, legal, innovazione e tutte le necessarie skill per giungere al risultato di ogni progetto.
Chi Sono
Sandro Feole ha condensato i suoi 38 anni di esperienza lavorativa a fianco di oltre 1.000 storie di impresa e dalla sua attuale esperienza in 10 società di successo attinge gli elementi pratici che trasformato in protocollo per guidare la Tua azienda con una nuova consapevolezza ed efficienza.
Come? Seguendo questi 7 pilastri:
Controllo e gestione dei costi
Gestione dei flussi di denaro in entrata e uscita
Impostare il rapporto con le banche
Ottimizzazione di tasse e gestione amministrativa
La collocazione corretta nel mercato di riferimento
La dotazione legale per difendere la tua impresa
Manutenzione delle relazioni:
personali, industriali, tecniche il vero nuovo valore della Tua impresa.
Contattami!
Hai bisogno di una consulenza economico-finanziaria o di una formazione aziendale mirata?
Grazie ad un importante bagaglio professionale e alla continua formazione, realizzo progetti a supporto di realtà di prestigio ed affermati professionisti.
Se sei interessato ad una consulenza, o hai bisogno di maggiori informazioni, contattami.
